组织变革与运作
目的:
掌握企业经营者的策略意图,规划合适未来发展策略的组织型态,并进行必要人力盘点及佈局,以能展开必要的行动方桉,特别着重在中高层组织之整合使之能顺畅运作,产生综效。
目标:
1. 高层组织分工明确、运作顺畅。
2. 集团整合管理机制建立。
3. 机能整合机制建立,打破部门藩离。
4. 人员精简。
5. 中长期人力发展规划及养成。
辅导重点内容:
1. 达成策略目标的阶段别的组织规划。
2. 高阶层组织权责的订定。
3. 中高阶层重要(或新增)职位工作说明书(Job Description)拟订。
4. 机能别横向整合组织规划。
5. 集团管理模式建立(适用于中大企业)。
6. 中长期中高层人力发展规划。
7. 企业流程合理化设计与人员合理化推动。
TEL:+886-4-2258-3082 FAX:+886-4-2258-6136 E-mail:susan@threewin.com
Add:407 台中市西屯区朝富路213号14楼之6【CBD时代广场】
2010 ©友益企业管理顾问有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
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