讲师/江锡伍顾问师|

        多样少量订单生产管理实务，课程目的在于因应大环境变化能在台湾立足的产业与产品特性，订单多种少量及高品质水准要求下，企业的生产管理模式必须有很大的突破，所以本课程提供：

1. 对环境变化导致订单需求变化，提供一个合理化的解决方案。

2. 提供学员从中学习到突破传统的管理框架，而采取较创新的管理技术。

3. 提供学员及企业如何运用IT技术及TPS技法推动多种少量生产最适解决方案。

        2013年11月15日友益企管江锡伍首席顾问受邀至台中工策会授课「多种少量订单生产管理实务」，此次课程以「个案实务」为授课题材，分为概念篇及实务运用篇与学员互动交流，课程中从案例的产业特性进行SWOT分析，并讨论案例中目前生产环境要因的变化、现在生产所面临上的问题，并提出的对策以利生产方式的变更。而且提及改善量交期管理的基本想法观念，让学员自我省思公司是否有将这些观念做到了，例如：合适的产销方针、合适的产销体系、严格控管存量…等，产销量/交期管理是公司的主要机能，而其运作是跨越全公司各部门，如果量、交期之管理不当，则绝对无法确保公司日常营运现金之收入及利润来源，更遑论长久发展。

        短短一天的课程，江顾问精彩的授课得到学员一致高度的认可，与学员间建立了良好的友谊，收获极佳。课后也希望学员们，若学员任职的公司有任何产销量交期的问题，都可以再访厂讨论之，为企业长久未来奠定基础。

课程大纲如下：

1. 大环境对台湾的生产形态转变与挑战

2. 多种少量的生产管理架构与整合分工

3. 多种少量生产管理模式具体方法与实施要求

4. 企业如何运用IT技术与TPS精神方法来解决多种少量的问题

5. 推动多种少量的体制实施步骤

6. 实务讨论(Q&A)