開卷有益
台南工策會 中小企業如何導入精實生產,提升競爭力
2014-10-01
講師 / 李俊坤
2014年6月26日李俊坤首席顧問師應台南工策會邀請,講授「中小企業如何導入精實生產,提升競爭力」課程,精實生產方式(Lean)已經普遍被許多大企業導入,中小企業在資源有限狀況下,要如何正確有效導入,以提升競爭力,是本課程之主要目的。
台灣製造業在大量外移之後,留在台灣的生產活動只有朝向高附加價值、多樣少量彈性化、快速反應市場需求、減少七大浪費及高品質的方向發展,而大陸則面臨更激烈的成本競爭。因此如何建構一個精實的生產系統,達到及時化、短交期、自動化、少人化,有效因應多樣少量之需求變化,減少存貨與各種浪費,來滿足市場端客戶的需求,進而整合建構一個最低社會成本的產業價值鏈,提升整體競爭力。
其課程大綱如下:
1.精實生產方式(Lean)的策略
1.1經營環境變遷與挑戰
1.2豐田因應之道
1.3美國的反思與對應
2.Lean的生產方式與技法總結介紹
2.1 Lean生產方式應有的意識面
2.2 Lean生產方式的作業技法
2.3 Lean生產方式的管理系統整合發展
3.Lean的導入與問題對應
3.1 Lean的導入方式
3.2中小企業在導入Lean的常見問題點與對應方案
3.3如何持續發展Lean的方法
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