開卷有益
台南工策會-部門日常管理實務
2014-05-30
顧問師 / 江錫伍
企業在激烈的競爭環境中,經營者最擔心的是已擬訂了好的策略及目標,但如空中樓閣般無法被團隊所承接去實現,因為企業各部門中堅幹部(經理、課長、主任級)陷入日常運作中的漩渦而無法自拔,致自主管理穩定運作都無法達成,遑論配合企業策略意圖下的變革行動。
2014年4月15日友益企管江錫伍首席顧問受邀至台南工策會授課「部門別日常管理實務」課程,此課程目的在於希望企業中高主管如何了解部門日常管理內涵,並運用不同管理技法達成部門任務及方針目標,再透過標準化作業與落實執行推動方法,與學員們一同討論與解決部門績效差異之原因,並持續改善績效(KPI)。
江顧問講習獲得學員很高的評價,此門課程是奠定長久企業營運穩健的基石,透過短短6小時的時間與學員做日常管理內涵分享,能為企業帶來幫助。
課程大綱如下:
1. 組織架構設立與部門任務職掌展開
2. 部門管理要貢(KPI)設立與管理方法
3. 部門績效改善之(S)PDCA活動
4. 標準化作業與落實執行推動方法
5. 績效考核與運用說明
6. 實例介紹
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