開卷有益
桃園工策會-年度經營計畫與展開實務
2014-03-07
講師 / 李俊坤
又到了年底各個企業要擬定明年度經營計畫與預算的時候了,俗話說得「好的開始是成功的一半」,中小企業都需要一套完善的年度計畫的規劃,桃園工策會有鑑於此,規畫了「年度經營計畫與展開實務」,邀請友益企管首席顧問李俊坤,在2013年10月25日授課,提供完整又符合實際的編擬方法,來讓學員踏出成功的第一步。
對經營者而言,經營計畫書不但展現行動的動力,也是企業爾後發展的重要基礎,讓經營團隊清楚公司的精神與願景,凝聚共識以期得到整體的分工,而且讓相關的策略得到合理的規劃與時程表,對內而言,經營計畫書是記錄企業策略、經營模式及各階段經營目標的作戰計畫,可當作企業運作規範,以細部描繪企業願景的藍圖,讓企業員工了解未來將為此目標邁進,並且延伸至各部門年度教育訓練中,以提升員工在職學習能力。
其課程目的如下:
1. 使學員了解如何透過規劃的過程,掌握未來可能變化,重新檢視企業的策略,
修訂經營計劃。
修訂經營計劃。
2. 透過年度經營計劃與預算編列的過程,檢討費用之合理性及效益,
作事前控制及改善活動。
作事前控制及改善活動。
3. 透過策略方針、經營計劃及預算編列連動過程,
掌握企業未來一年的損益及現金流量預測,進行必要的修正。

掌握企業未來一年的損益及現金流量預測,進行必要的修正。

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