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偉祥衛浴-進行精益生產導入與ERP整合、從設計源頭正面迎戰市場價格競爭
2014-03-06
顧問師 / 李俊坤
廣東偉強集團始創於1991年,是一家以生產衛浴產品,五金銅配件和銅材為主的專業性大型綜合企業,共有職工1500多人,年銷售額突破1.5億美元。現有四個專業分公司:分別是“廣東偉強銅業科技公司”、“開平偉祥金屬製品公司”、“開平凱勒斯衛浴實業公司”和“開平偉強五金電鍍公司”。
開平偉祥金屬製品有限公司位於中國水暖器材王國--廣東省開平市水口鎮,是一家專業性很強的ODM衛浴產品生產廠家,現年生產衛浴產品近100萬套,年銷售額為2500萬美元。產品外銷比例為80%,內銷比例為20%,主要為歐洲、北美和澳洲等世界知名衛浴品牌配套和服務。
中國大陸的經營環境不斷的在變化,最近這5年普遍面臨人工成本上漲、匯率升值、物價上升、勞動力供給下降,企業間的競爭更加激烈的壓力,導致大部份企業皆陷入苦戰。面對這種環境變化與挑戰,偉強集團反而更積極的想要從中突破,首先就從內部經營體質改善著手,強化競爭力。友益在此氛圍下,協助偉強集團進行企業的改造與競爭力提升。主要的重點內容如下:
1.以精實生產的精神及內涵進行生產方式的大調整。
2.結合ERP系統與精益生產方式進行整合。
3.以市價競爭價格設定目標成本,反向進行產品設計、製程開發,提升產品成本競爭力。
4.具體的目標則包括存貨、交期、成本、人員、生產力等KPI的有效改善與水平提升。
精益生產(Lean)與ERP對許多企業而言,分開進行已經不容易,但要能有效整合則更難,偉強集團希望能三軌並進,帶動企業能持續改善,排除七大浪費,並脫胎換骨。另一方面則以正面態度迎接成本的挑戰;以市場競爭價格為本,從產品設計到生產過程設計的源頭進行改良及創新,希望能帶動偉強集團的開發能力另一波的升級。
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