開卷有益
昱盛工業 不隨波逐波,在台灣紮根持續轉型、升級
2013-12-10
首席顧問 / 李俊坤
昱盛工業小檔案:
昱盛工業成立於1983年,迄今已經有30年經驗,專業生產多樣化的套筒組與工具組等專業修護工具,總公司設立在台北市,以便與客戶聯絡,工廠設立在台中大里、南投,初期依合作外銷方式,與貿易商共同擴展歐美市場,為因應全球化需求,於1990年於馬來西亞成立永誠工業股份有限公司,主要提供馬來西亞當地與東南亞市場需求,於2003年於大陸建廠。2001年通過ISO9001品質認證系統,來確保公司品質水準一貫化與產品交貨期限準確無誤,為提昇品質向更高水準與因應歐洲市場需要,更於2003申請通過GS產品認證。
昱盛工業的創立及成長過程中面臨多次的轉折,從創業初期、中期接獲Wal-mart的大量訂單生產,近期則轉型為多樣少量,多個國家的訂單的產銷模式。
以單一客戶為主、大量訂單生產的型態而言是很輕鬆愉快的模式,但面對中國大陸的崛起市場的變化,也很容易被替代以1990年代的情勢而言,若不將生產主力移動中國等區域,則很難再經營下去,但昱盛工業卻選擇另一條路,仍以台灣生產為主,積極進行轉型升級。就目前大陸產業及成本結構變化發展來看,昱盛工業策略性的選擇應當是正確的。
雖然大陸低成本因素差異已漸喪失,但其它新興地區仍會興起,且大陸同業也會轉型升級,昱盛工業必須持續再拉大優勢差距一途。因此昱盛在這二年持續投資,進行再造工程,包括:
1.在台灣另蓋一座新廠,取代現有舊廠,大幅改善整體生產空間及環境。
2.增加自動化加工設備,提升生產技術,並為新的產品線預先佈局。
3.提升ERP與管理系統的整合。
4.導入並深化精實生產方式。
目前廠房已完成,友益則正在協助昱盛進行設備及精實生產方式調整、ERP與管理系統整合,希望大幅變革及調整之後,能更有效提升品質、成本、交期及服務的實力,帶給昱盛工業另一波的升級與轉型,更有競爭力。
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