開卷有益
鼎新知識學院 精實生產與ERP及APS先進排程系統整合運用
2013-12-10
講師/李俊坤顧問師
與鼎新知識學院配合「精實生產與ERP整合運用」課程,最後一場10/4、10/11在高雄開課,此次講師陣容為鼎新李文偉顧問部與李俊坤顧問兩位王牌實務雙講師,為期2天12小時的課程,提供企業全面性務實精實管理知識與經驗分享!
本課程分為四大單元,透過小組找出成員實際面臨的案例,共思挑戰與解決方案,再加上顧問實務經驗引導,以利學員規劃出可被執行的精實方案。
單元一:精實生產與ERP系統整合應用規劃,透過時事,重新省思精實生產(Lean)追求目的與精神,掌握精實思維發展歷程,以及標竿企業如何活用ERP及APS工具,實現豐田生產的運作模式。
單元二:運用ERP與APS先進排程系統實施精實生產,釐清Lean的及時化(JIT)生產排程與管理差異。協助學員透過案例理解生產運籌的管理議題,進而體驗精實系統的運作方法與過程,往下思考自家企業實現精實運籌時,往下展開的具體作法與管理重點與效益。
單元三:精實生產導入實務與解析,透過小組演練,協助學員學習運用精實思維與IT工具提升生產運籌能力。共思實際案例面臨的挑戰,藉由顧問引導,協助學員規劃出可被執行的精實方案。
單元四:運用IT工具實現精實運籌案例,整理實施精實系統的六大核心議題,包含常見的產銷協調、急單、產品回溯等問題下,從營運效率、品質、獲利等經營角度尋求解決方案, 協助企業運用精實維思、規劃精實系統。利用不同的案例,解說APS與SFT的工具定位,以及最適合發揮的效益,協助學員掌握解決方案的特性與限制。
使學員對精實生產有較全面的瞭解,運用在生產規劃改善實務中,對組織效益能評估導入精實生產方法,藉以提升生產運籌規劃能力,使企業具備未來推行精實生產的知識與實戰技法與IT資訊科技相關應用知識。
本課程今年(2013年)在台北(7/5、7/12)、台中(6/14、6/21、8/9、8/16)、高雄(10/4、10/11)已圓滿結束,顧問精彩講習博得了學員的極大認可,反應極佳,期許學員們都能將所學的運用到工作上,以提升企業具備未來推行精實生產的知識與實戰技法以及IT資訊科技相關應用知識。
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