開卷有益

     只有行銷沒有創新則行銷易淪為價格戰，但只有創新沒行銷，則創新沒有市場。如何整合行銷與創新是台灣企業擺脫代工，低價的必要之道。本課題重點在於介紹的行銷與創新的新模式，使企業能在更靈活運用各種資源與方法進行突破性的創新與行銷活動。但行銷及創新的另一構面是嚴謹的專案管理，本課題另一個目的是如何從專案管理系統萃取出實戰的知識，有效協助企業從中學習失敗與成功的經驗，加速產品開發速度及有效突破。

     2013年8月27日友益企管李俊坤首席顧問受邀至台南工策會授課「行銷與創新研發專案管理與案例分享」課程，面對台灣與大陸的物價上漲、薪資成本高、全世界需求減弱、利潤降低，那台灣企業的困境對策應該是轉進？升級？轉型？還是關閉工廠呢？講師利用「傳統的行銷與研發創新模式」、「開放式創新」、「體驗式創新」、「整合式創新」案例來說明，目前的台灣競爭力之道，應精實生產：徹底消除浪費、創新：創造價值、堅持：四個不要四個必須，也期許企業能多利用外部資源來創新，兼顧現狀及未來發展，使企業永續經營。

李顧問講習獲得學員很高的評價，以實例來授課，讓學員能快速吸收經驗，其課程內容包括如下：

1.台灣企業的困境與升級轉型方向

1.1企業創新價值的開創與提升

2.行銷與創新的新模式發展與案例

2.1傳統的行銷與創新模式

2.2開放式創新與整合行銷

2.3體驗式創新與行銷

2.4精實創業創新(Lean Start up)

3.行銷與研發專案管理與知識分享的整合