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昇暉纖維- 傳產絲襪製造廠強化體質拼升級，期再創佳績

2013-03-01

顧問師/黃欽杉

昇暉纖維小檔案：

昇暉纖維成立於1989年，公司設立於彰化縣田中鎮，目前員工人數約六十多人，是一家專業製襪廠，自創約瑟芬、奧芬絲、JOYTEX…絲襪品牌，銷售據點於寶雅、襪子專賣店及網路平台，秉持著『品質第一，客戶第一』的經營理念，追求企業永續經營及成長。

昇暉纖維在經歷了台灣幾次的景氣循環，在所立足的傳產製襪產業上能經營至今已不容易，企業進入成年後，蕭總仍然具有旺盛的企圖心，希望繼續擴充版圖，因此這兩年不斷投資土地廠房、設備來擴充產能，絲毫不畏ECFA的衝擊，企圖心著實令人感佩。

因為進行擴充，使企業面臨兩個生產基地管理難度提高、固定成本也提高、創利不易的狀況，若無法有效擴張營收及控制成本，則經營績效就無法確保，蕭總認為此為重大課題，且企業內部並無法有效因應及自我快速成長，因此期望透過外部專家來加以協助，使此次轉型升級的改革工程能快速、平順的進行，創造營運績效。

其輔導內容如下：

1.兩個工廠的最佳化配置規畫

(1)現有各段產能的掌握及評估

(2)過去內外銷訂單的分析

(3)未來內外銷訂單的預測/規畫

(4)兩個工廠重佈置規畫(Relay-out)

(5)物料/倉儲動線規畫

(6)生產流程/動線規畫

2.合理化組織及職位設計，並快速進行人力盤點使適才適所配置，補足不足/不合適之職位人力

(1)組織的合理化設定

(2)組織的任務職掌設定

(3)組織的職位設計及工作界定

(4)組織的人力盤點及歸位

(5)不足/不合適的人力調整/召募/培訓

(6)薪酬配套的合理化規畫

(7)第二代職位的安排及發展規畫

3.強化產銷管理組織/系統及其改善

(1)內銷銷售預測及計畫性生產體制建立與推動

(2)生管系統建立及推動

(3)存貨管理系統建立及推動