開卷有益
尹宸電子-預算與成本分析
2012-11-15
講師 / 李俊坤
尹宸電子小檔案
尹宸為世界產量最大的音圈生產企業,自1979年創立,總公司位於臺灣臺北,主要生產設施集中在上海,東莞及廈門。擁有六千員工,108條生產線,音圈年產能為1.8億個。同時擁有完整的配套生產基地,可以完全自主控制生產。憑藉著世界領先的生產優勢,為客戶提供最佳的產品與保證。
尹宸電子為塑造具有員工自我學習和成長的環境,特委託友益授課中堅幹部的訓練課程,希望藉此提昇重要幹部的分析及管理能力。
為了有效配合尹宸實質需要與人員歷練成長,我們採取「顧問式企業內訓」的方式,以非常務實的下列原則來進行課程規劃:
●課題式的教學手法,促進學員能在職場上確實運用所學,達到「做中學」與「知行合一」的體驗教學。
●配合回饋發表的方式,評估學習成效,讓學員能即學即用並獲得實質的肯定。
●透過啟發先改善學習態度,使之有學習意願,再以研討、案例改善與發表等方式來加強學習效果。
本次課程由友益首席顧問李俊坤授課,講授「預算與成本分析」課程,期許1.幹部能站在經營者角度來看待問題及解決問題,2.減少浪費,來降低成本。為期14小時的課程,講師將課程規劃為「成本分析」及「預算管理」,其課程內容包含以下:
成本分析:
1.成本與競爭
2.成本分析
成本分析:
1.成本與競爭
2.成本分析
3.成本結構
4.總合性成本分析
5.成本分析與運用
6.作業基礎制成本(Activity Based on Cost ,ABC)
預算管理:
1.企業為何要編製經營計劃
2.經營計劃以經營戰略為指導
3.經營計劃管理體系的運作
4.預算計劃的作成與成本費用抑減
5.預算的控制與修訂
4.總合性成本分析
5.成本分析與運用
6.作業基礎制成本(Activity Based on Cost ,ABC)
預算管理:
1.企業為何要編製經營計劃
2.經營計劃以經營戰略為指導
3.經營計劃管理體系的運作
4.預算計劃的作成與成本費用抑減
5.預算的控制與修訂
TEL:+886-4-2258-3082 FAX:+886-4-2258-6136 E-mail:3win@threewin.com
Add:407 台中市西屯區朝富路213號14樓之6【CBD時代廣場】
2010 ©友益企業管理顧問有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
Design by JDDT
Add:407 台中市西屯區朝富路213號14樓之6【CBD時代廣場】
2010 ©友益企業管理顧問有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
Design by JDDT