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東莞維信五金塑膠製品有限公司-傳統產業之轉型升級再造工程
2012-11-15
輔導顧問 / 江錫伍
東莞維信小檔案
東莞維信五金隸屬於維信集團,成立於1996年,位於中國廣東省東莞市,是一家集產品設計、研發與製造為一體的專業戶外高端傢具生產企業,產品主銷歐美等國際市場。公司主要生產鋁框、不鏽鋼、鐵絲令布,經紗和紙纖等戶外傢俱產品,同時生產座墊等傢具配件。
公司事業定位(Mission)清晰,專注在中高檔Outdoor傢俱用品的設計製造,目前在此領域也是全球名列前茅的供應體系,總經理設定了希望達成在此產品線領域保持老大的地位,並能持續創利。
企業核心能力及競爭優勢分析如下:
1.多元產品的設計製造能力,可承製不同骨架材質,包括鋁材、不銹鋼、紙、木材等,不同面材包括紙、布…等。
2.快速設計開發及投產的能力,可以承受打樣開發成功率低於30%。
3.少量多樣的生產能力,從PQ分析結果得知,規格平均量在30pcs以下佔85%。
可惜的是有上述優勢,近年來因內部管理問題,並未帶來利潤,原因如下:
1.過去的經營管理階層沒有做好成本與售價之差異分析,以擴大營運規模為主要目的,忽略內部管理跟不上的問題已經逐漸惡化。
2.管理人員沒有現代化管理技能;加上整體物流不順暢,影響生產成本提高。
3.在中國經營成本逐年調高,且人員流動率影響的生產異常成本增加。
4.ERP系統無法支援產銷營運管理,造成交期延誤與作業效率問題。
5.無法掌握客戶要求下,許多產品造成客訴損失,或取消訂單之庫存呆滯現象。
友益企管顧問團隊在首席顧問(黃欽杉董事長的帶領下進行3~4天的企業實質診斷,並提供下列解決方案:
第一階段:新生產線的總體整備工程及示範區的落實運轉推動(為期4個月)
第二階段:整廠區細部規畫、系統整備,及運轉的落實推動(為期6個月)
以期達到目的為透過良好的規劃及準備,使新生產線的設立能朝向精實生產化,消除浪費,提升生產力,並兼顧:
1.縮短學習曲線,使新生產線快速穩定運作,降低學習成本
2.建立更符合公司定位的工作場所/環境,利於人才召募及穩定
其輔導內容有:
(一)第一階段的協助重點
1.第一階段示範區的細部Layout規畫
2.第一階段示範區的製程工藝/標準整備
3.第一階段人力計畫及訓練
4.精實生產的相關管理系統整備及落實推動
(二)第二階段協助重點
1.搭配精實生產的整廠組織規畫及強化
2.第二階段生產產品的細部Layout規畫
3.第二階段生產單位的製造工藝/標準整備
4.第二階段人力計畫及訓練
5.精實生產-設備保養管理整備及落實推動
6.精實生產--製程品質改善整備及落實推動
7.生產情報系統建立與管理會議召開
維信公司目前在產業旺季狀況下,為了進行型升級改造,從台籍幹部到本土精英皆積極投入參與,而友益顧問群也採取充分投入的狀態,相信在經過這幾個月的整備與執行,必能在新建廠房創造另外新風貌,也會達到短期滿足客戶要求下,亦能創造獲利。
TEL:+886-4-2258-3082 FAX:+886-4-2258-6136 E-mail:3win@threewin.com
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