企業人事行政管理規章制度(含薪資)建置
顧問師 / 陳麗郁
青裕公司自1982年成立至今,在高階的帶領與全員努力下,每年均能持續茁壯成長,尤其在企業文化與價值觀之塑造努力上,也有一定的成果,此次在青裕高階強調「人」是企業最重要的資產與資源之前提下,期望友益以外部之觀點,協助強化人力資源未盡完善之處,以長期獲致人力資源素質優質化與建構良好之人資環境。
友益團隊在此主題之協助內容如下:
一、輔導目的
規劃符合青裕之人事行政管理規章制度輔導。
(1) 依據企業經營理念建立符合企業文化之員工工作行為規範與守則。
(2) 建立企業人事行政管理規章與制度辦法建立管理準則。
(3) 建立符合法令法規之〝工作規則〞:〝工作規則〞係雇主依其事業性質所訂定之重要管理規定,影響勞工勞動條件權益甚鉅,因此工作規則須報地方勞工行政主管機關核備通過,並應對內公開揭示;並應依據法令、勞資協議或管理制度變更適時配合修正,修正時亦應報核。
(4) 檢視現況作法與勞動法令適法性問題,並提供可行解決方案,降低企業營運風險,完成薪資管理作業系統。將現有人員之職系、職等、職位依未來組織發展需求檢視規畫其適合性,以達成薪資制度設計公平、合理與激勵之原則,並訂定薪資相關管理辦法。
二、輔導目標
協助建立符合企業文化及政府法令法規的人事管理規章及制度,其輔導產出包括:
1. 管理行政規章製作管理辦法及相關管理表單
2. 員工考勤作業管理辦法及相關管理表單
3. 教育訓練管理辦法及相關管理表單
4. 員工出差管理辦法及相關管理表單
5. 人員升遷升等異動管理辦法及相關管理表單
6. 員工退休與撫卹管理辦法及相關管理表單
7. 離職與留職停薪管理辦法及相關管理表單
8. 員工獎懲管理辦法及相關管理表單
9. 員工福利管理辦法及相關管理表單
10. 緊急應變處理管理辦法及相關管理表單
11. 廠區安全與衛生管理辦法及相關管理表單
12. 薪資管理辦法及相關管理表單
(1) 完成企業有關從業人員薪資及各項加給、津貼、獎金給付
規定之薪資管理辦法。
(2) 完成現有人員的職位歸級及薪資的套行,使正常化運作。
三、輔導內容
1.公司組織及任務職掌展開、制度管理與相關辦法建置
2.人事管理規章及制度辦法建立
3.薪資管理制度及辦法制訂及建立
4.相關課程授課
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