開卷有益
頂郁公司--進行『通路經營及市場拓展規劃』改善
2016-10-27
進行『通路經營及市場拓展規劃』改善,強化品牌經營能力,提高市場佔有率
顧問師 / 黃欽杉
頂郁公司產品(TOP-GEL,TOPSYNE)行銷東南亞,已超過20年歷史,但隨著市場的變化及外在因素影響(仿冒問題、經銷商問題…等),致使品牌銷售面臨瓶頸,所以想藉由外部顧問專家來對該品牌進行診斷及改造,再創品牌價值。
頂郁公司委由友益進行品牌診斷,診斷報告的改善建議相當切中要害及具體,因此頂郁經營層希望再借助友益顧問來全力加以協助進行改善,期許能扭轉現況,重整通路結構,制定好的產品、通路等策略,強化品牌經營能力,友益團隊在此主題之協助內容如下:
一、輔導目標
二、輔導架構
三、輔導內容
1. 品牌行銷組織建立
2. 品牌定位與品牌管理
3. 主要東南亞國家市場通路的重整及強化
4. 中國市場的全面佈局啟動
5. 品牌行銷管理系統建立及執行推動
6. 香港展的規劃與展覽事宜協助
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