『企業轉型』研討會-系列之1
-企業轉型策略成功案例分享-
面對市場保護主義抬頭形成國際貿易摩擦加劇、區域市場競合不斷變化、物聯網+AI人工智慧的光速發展、國內經營環境的改變(勞動法令…),再再讓企業面臨衝撃,應何去何從,如何因應是企業掌舵者(執行長、策略長)不斷在面對且十分傷腦筋的議題,很多企業認為計畫趕不上變化,所以沒有必要去進行規畫,殊不知沒有規(計)畫更難掌握變化。本研討會透過企業案例分享,期望除分享給企業掌舵者外,亦能透過對談來協助企業掌舵者擘劃全局,引領企業未來成長,誠摰邀請您蒞臨參加。
本案例企業在尋求突破的初期,經營者設定了下列三大目標來作為團隊的指引:
1. 導入合宜的管理體制(戰略規畫、年度經營計畫與管理)來引領團隊一齊努力,追求穩健成長。
2. 建置合乎上市公司要求的體制及系統,達成專業經理人治理的目標。
3. 規劃及培育承續接班梯隊,並使部門能做好自主管理。
本案例將分享長達十多年無法成長的企業,在產業不景氣的期間,如何還能在短短三年內逆勢成長近200%。
研討會議程
時間起訖 |
議程內容 |
主講者 |
13:30~14:00 |
報到及聯誼 |
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14:00~14:40 |
擘略致遠、尋求突破 |
黃欽杉首席顧問 及顧問群 |
14:40~15:30 |
系統建置、人才發展 |
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15:30~15:50 |
休息 |
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15:50~16:30 |
企業案例分享 |
邀請專業經理人分享 |
16:30~17:00 |
交流時間(Q&A) |
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«研討會舉辦日期:107年6月 8 日(星期五)
«研討會收費方式:
1. 企業負責人及協理級(含)以上主管不收費用(請提供名片),一家企業以一人為限。
2. 其他人員酌收費用1000元。
«報名方式:
1. 採預約制,請事先聯絡,名額限定40人,額滿為止。
2. 用電話、傳真或透過網站報名即可,報名時提供下列資料-公司名稱、人員姓名、職稱、聯繫方式。
«研討會地點:台中市西屯區朝富路213號CBD時代廣場
(確定地點會另行通知)
Add:407 台中市西屯區朝富路213號14樓之6【CBD時代廣場】
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